Samir Bennis revisite les récits dominants sur le Sahara marocain
mustapha amal 
Dans plusieurs de ses discours, SM Le Roi a toujours entouré le tourisme de sa bienveillance dès son accession au Trône. Déjà le discours qui constitua le chemin de conduite à suivre dans la stratégie de l’Etat a été prononcé à l’occasion du lancement à Marrakech de Vision 2010, puis à chacune des Assises Nationales du Tourisme, dont le premier fut prononcé le 10 janvier 2001. Ce discours aborde les potentialités du secteur touristique au Maroc et les stratégies de développement…
Les discours du roi Mohammed VI qui à l’époque mentionnaient spécifiquement le tourisme en l’érigeant en priorité économique nationale ont annoncé la couleur dans le Discours du Trône du 20 août 2021, où Sa Majesté a fait référence au tourisme, soulignant son importance pour l’économie marocaine et appelant à des initiatives pour soutenir le secteur pendant la pandémie.
La somme de ces discours royaux met en avant l’engagement du Maroc à développer le tourisme comme levier économique. Le Souverain évoque en effet le tourisme dans ses discours en soulignant son potentiel pour le développement économique, notamment dans les provinces du Sud. Dans son discours du 6 novembre 2023, il a appelé à faire de la façade atlantique un pôle d’intégration économique et une destination pour le tourisme balnéaire et saharien, en insistant sur l’importance d’infrastructures adaptées et d’une économie maritime dynamique pour soutenir cette vision.
Selon les discours de SM le Roi Mohammed VI, le tourisme a plusieurs impacts significatifs :
-Développement économique: Le tourisme est perçu comme un levier essentiel pour la croissance économique, créant des emplois et stimulant l’initiative privée, notamment dans les secteurs du tourisme rural et des industries du terroir.
-Intégration régionale: SM le Roi évoque le développement de la façade atlantique comme un pôle d’intégration économique, favorisant les échanges et le rayonnement du Maroc à l’échelle africaine.
-Formation et compétences: L’accent est mis sur la nécessité de former des compétences dans le secteur touristique pour répondre aux défis de compétitivité et d’innovation.
En clair, ces éléments soulignent le rôle central du tourisme dans la stratégie de développement national.
Deux Visions
Le secteur touristique marocain a traversé deux décennies marquées par des visions ambitieuses et des défis persistants, façonnant ainsi son développement et son impact sur l’économie nationale.
Avec Vision 2010, la fondation d’une stratégie de développement propre au secteur qui est mise en place et dotée d’objectifs ambitieux. Initiée en 2001, elle représentait une feuille de route déterminante pour le tourisme marocain, orchestrée en collaboration entre le gouvernement et le secteur privé. Son objectif principal était d’attirer 10 millions de touristes d’ici 2010, un chiffre significativement supérieur aux 4 millions enregistrés en 2001. Bien que la vision n’ait atteint qu’environ 84% de cet objectif, elle a marqué le début d’une transformation majeure dans le secteur, malgré les crises économiques et géopolitiques survenues durant cette période.
Puis, ce fut Vision 2020, élaborée dans la continuité mais réadaptée aux défis qui se posaient toujours. Elle a, en effet, pris le relais avec des objectifs révisés, tout en intégrant les enseignements des années précédentes marquées par des défis persistants. À la fin de 2019, le taux de réalisation moyen de cette vision était d’environ 65%, reflétant les conditions économiques et géopolitiques difficiles qui ont influencé sa mise en œuvre. Malgré ces obstacles, des progrès notables ont été accomplis, posant les bases pour une stratégie future plus résiliente et adaptative.
Aujourd’hui, le tourisme est un pilier crucial de l’économie marocaine, contribuant à hauteur de 7% du PIB et offrant des emplois directs et indirects à environ 2,5 millions de Marocains. Les recettes en devises provenant du tourisme ont également connu une croissance significative, atteignant des niveaux record de 147 milliards de dirhams, avec une contribution notable de 11 milliards de dirhams grâce aux exportations et aux ventes aux touristes.
Des villes telles que Marrakech ont bénéficié d’une augmentation du flux touristique, stimulant positivement des secteurs comme l’artisanat et l’industrie traditionnelle. Les coopératives et les artisans locaux ont été particulièrement favorisés, contribuant à la vitalité économique des régions touristiques.
En général, bien que les visions 2010 et 2020 aient rencontré des défis importants, elles ont jeté les bases d’une croissance continue et durable du tourisme au Maroc. Avec une planification stratégique adaptative et une gestion efficace des défis futurs, le secteur touristique pourrait jouer un rôle encore plus crucial dans l’économie nationale, renforçant ainsi la position du Maroc en tant que destination touristique de premier plan sur la scène mondiale.
Essor touristique exceptionnel et stratégique
Le secteur touristique marocain a récemment atteint des sommets remarquables, illustrant une croissance robuste et une gestion efficace des défis, renforçant ainsi sa position en tant que destination de premier plan sur la scène mondiale.
En 2023, le Maroc a accueilli 14,5 millions de touristes, marquant une augmentation significative de 34% par rapport à l’année précédente. Cette affluence a généré des recettes touristiques en devises atteignant 105 milliards de dirhams, représentant une hausse substantielle de 27 milliards de dirhams par rapport à 2019, démontrant ainsi la résilience et la croissance continue du secteur.
Au premier semestre de 2024, cette dynamique positive s’est poursuivie avec l’arrivée de 7,4 millions de touristes, enregistrant une augmentation de 14% par rapport à 2023 et de 38% par rapport à 2019. Ces chiffres dépassent largement les prévisions initiales pour toute l’année 2024, avec plus de 900 000 touristes supplémentaires accueillis en seulement six mois.
Une autre facette de cette réussite réside dans l’augmentation du nombre de Marocains résidant à l’étranger visitant leur pays d’origine, tout en alignant les critères de l’Organisation mondiale du tourisme pour inclure ces visiteurs parmi les statistiques touristiques nationales. Cette mesure reflète les pratiques mondiales et renforce la transparence des données.
En mai 2024, les revenus touristiques en devises ont atteint 9,4 milliards de dirhams, enregistrant une augmentation notable de 11% par rapport à l’année précédente. Sur les cinq premiers mois de l’année, les recettes touristiques ont totalisé 41,3 milliards de dirhams, marquant une croissance de 1,6%.
Ce succès remarquable est attribué à plusieurs facteurs clés. Tout d’abord, la gestion proactive et éclairée de la crise sanitaire sous la direction de Sa Majesté le Roi Mohammed VI a renforcé la crédibilité internationale du Maroc, assurant la sécurité et la confiance des visiteurs. De plus, l’engagement et le professionnalisme des acteurs du secteur touristique ainsi que la coopération des partenaires ont joué un rôle essentiel dans cette trajectoire ascendante.
Enfin, les performances exceptionnelles de l’équipe nationale marocaine au Mondial au Qatar ont projeté une image positive du pays à l’échelle mondiale, contribuant à accroître l’attrait du Maroc en tant que destination touristique prisée, tant pour les résidents nationaux que pour les visiteurs étrangers.
Le Maroc se distingue non seulement par ses réalisations quantitatives dans le domaine touristique, mais aussi par sa capacité à transformer les défis en opportunités, consolidant ainsi sa réputation en tant que pôle d’excellence touristique dans la région et au-delà. Avec une approche stratégique continue et une gestion efficace, le Maroc est bien positionné pour maintenir cette trajectoire de croissance durable et bénéfique pour son économie et sa réputation internationale.
Résilience et réussite d’une dynamique sans précédent
Le Maroc a récemment démontré une remarquable capacité à surmonter les défis tout en renforçant sa position en tant que destination touristique de premier plan. À travers une série d’initiatives stratégiques et une gestion avisée, le pays a non seulement préservé son secteur touristique mais l’a également positionné pour une croissance future robuste.
En réponse aux impacts dévastateurs de la pandémie et d’autres crises mondiales, le Gouvernement marocain a lancé un programme d’urgence d’une valeur de 2 milliards de dirhams en janvier 2022. Ce programme visait à soutenir les professionnels du tourisme, préservant ainsi des emplois et permettant à 800 entreprises de se préparer efficacement à la réouverture post-pandémique. En parallèle, des collaborations avec des organisateurs de voyages et des compagnies aériennes à travers le monde ont été initiées, avec des campagnes promotionnelles déployées simultanément dans 20 pays.
Dès mars 2022, avec la réouverture des frontières, le Maroc a enregistré un retour rapide des touristes. En 2022, le pays a accueilli 11 millions de visiteurs, représentant un taux de récupération impressionnant de 84%, comparé à une moyenne mondiale de 63%. Cette performance témoigne de la résilience du secteur touristique marocain et de sa capacité à rebondir rapidement malgré un contexte international difficile.
Stratégies à moyen et long termes
En parallèle au plan d’urgence, l’administration du Tourisme a collaboré étroitement avec les professionnels du secteur pour élaborer la feuille de route 2023-2026. Cette initiative vise à consolider les acquis, anticiper les défis futurs et renforcer la compétitivité du Maroc en tant que destination touristique. Cela inclut une adaptation continue aux dynamiques du marché mondial ainsi qu’une gestion proactive des crises potentielles.
Pendant cette période, le Maroc a dû faire face à plusieurs crises mondiales, y compris l’inflation, les tensions géopolitiques, ainsi que le séisme d’Al Haouz. Grâce à une gestion sage et mobilisatrice sous la direction éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le pays a su atténuer les effets de ces crises tout en assurant la sécurité et le soutien nécessaires à sa population. Cette capacité à gérer les crises avec efficacité a renforcé la confiance des investisseurs et des visiteurs internationaux.
Un aspect crucial de cette réussite réside dans l’engagement sans précédent des Marocains, à la fois résidents et expatriés, ainsi que des touristes présents sur le territoire. Ils sont devenus de véritables ambassadeurs de la destination, partageant leur expérience positive via les réseaux sociaux et contribuant ainsi à promouvoir le Maroc comme une destination sûre et accueillante.
À travers ces expériences, le Maroc a consolidé son expertise dans la gestion du tourisme, capitalisant sur les leçons apprises des stratégies intégrées telles que les Visions 2010 et 2020. Ces expériences ont non seulement orienté les politiques actuelles mais ont également jeté les bases pour une feuille de route future, garantissant un développement durable et inclusif du secteur touristique marocain.
Le Maroc continue de se positionner comme un leader régional dans le domaine du tourisme grâce à sa capacité à transformer les défis en opportunités. Avec un engagement continu envers l’innovation, la durabilité et l’excellence dans le service, le pays est bien placé pour maintenir sa trajectoire de croissance positive et contribuer de manière significative à son développement économique global.
Feuille de route stratégique: Ambitions et réalités
Le Maroc s’engage résolument dans une nouvelle phase de développement touristique avec une feuille de route ambitieuse, dévoilée sous la présidence du Premier ministre en mars 2023. Fruit d’une approche participative et d’un diagnostic approfondi, cette feuille de route vise à transformer et à renforcer le secteur touristique à travers une série d’initiatives stratégiques.
L’élaboration de la feuille de route a été guidée par cinq observations cruciales, éclairant les défis et les opportunités du secteur :
1. Marchés émetteurs et destinations populaires:
– L’Europe représente 70% des marchés émetteurs de touristes vers le Maroc.
– Marrakech et Agadir attirent ensemble 60% des visiteurs étrangers.
2. Saison touristique et gouvernance :
– L’hiver est la saison la plus importante, bénéficiant de la fuite des climats froids en Europe.
– Une gouvernance transversale et une coordination entre les niveaux central et local sont essentielles pour optimiser les résultats du secteur.
3. Alignement offre-demande :
– L’alignement entre l’offre touristique et les attentes des visiteurs nécessite une attention particulière.
Ces observations ont été intégrées dans un plan stratégique ambitieux, doté d’un budget de 6,1 milliards de dirhams, visant à atteindre les objectifs suivants d’ici 2026:
– Attirer 17,5 millions de touristes.
– Générer 120 milliards de dirhams de revenus en devises.
– Créer 200 000 emplois directs et indirects dans le secteur du tourisme.
Nouveau concept d’offre touristique
La feuille de route repose sur un concept novateur d’offre touristique, structuré autour de neuf séries thématiques et cinq séries horizontales :
Séries Thématiques :
1. L’océan et les vagues : Développement des sports nautiques.
2. La nature et les activités de plein air: Promotion du tourisme vert.
3. Le tourisme urbain : Diversification de l’offre dans les centres urbains.
4. Le tourisme balnéaire : Amélioration des services sur les plages.
5. Le tourisme désertique et oasis: Exploration de nouvelles expériences dans le désert.
6. Le tourisme d’affaires: Attirer les participants aux conférences et expositions.
7. Le tourisme culturel: Valorisation du patrimoine historique et culturel.
8. Le tourisme intérieur axé sur la plage: Adaptation de l’offre pour les touristes nationaux.
9. Le tourisme intérieur axé sur la nature: Création de nouvelles expériences adaptées aux besoins locaux.
Séries Horizontales :
– La cuisine marocaine et les produits locaux: Promotion de la gastronomie locale.
– Les festivals et les saisons : Organisation d’événements culturels et saisonniers.
– L’artisanat traditionnel et les compétences locales: Valorisation des savoir-faire artisanaux.
– L’hébergement alternatif: Développement de campements et d’hébergements chez l’habitant.
– Le développement durable: Intégration des pratiques durables dans toutes les initiatives.
Décentralisation et partenariats régionaux
Pour assurer une mise en œuvre efficace, la feuille de route met l’accent sur la décentralisation et le renforcement des partenariats régionaux. À ce jour, des accords opérationnels ont été signés avec huit régions, tandis que d’autres sont en cours de finalisation :
– Fez-Meknès
– Béni Mellal-Khénifra
– Tanger-Tétouan-Al Hoceïma
– Drâa-Tafilalet
– Dakhla-Oued Ed-Dahab
– Souss-Massa
– L’Oriental
– Rabat-Salé-Kénitra
Ces accords visent à adapter les stratégies touristiques régionales aux spécificités locales, maximisant ainsi le potentiel touristique de chaque région.
Le Maroc poursuit résolument sa feuille de route ambitieuse pour le secteur du tourisme 2023-2026, avec un ensemble de mesures stratégiques visant à dynamiser et à renforcer l’industrie touristique nationale. En adoptant une approche intégrée et une nouvelle gouvernance, le pays se positionne pour optimiser ses ressources et maximiser son attractivité en tant que destination mondiale.
Leviers stratégiques pour la feuille de route
Pour concrétiser les objectifs ambitieux de la feuille de route touristique, le gouvernement marocain a identifié six leviers essentiels :
1. Augmentation des Sièges de Transport Aérien: L’expansion des capacités aériennes est cruciale pour faciliter l’arrivée des touristes internationaux et nationaux. Cette initiative vise à renforcer la connectivité du Maroc avec les marchés émetteurs clés.
2. Promotion et Marketing Numérique: L’accent est mis sur la numérisation des campagnes de promotion et de marketing pour accroître la visibilité du Maroc en tant que destination touristique attrayante. Cette stratégie inclut l’utilisation innovante des technologies numériques pour atteindre efficacement les audiences cibles à travers le monde.
3. Développement de produits culturels et de loisirs: La création et le soutien aux produits culturels et de divertissement visent à enrichir l’expérience touristique au Maroc. Cela comprend le développement de petites et moyennes entreprises spécialisées dans ces domaines, renforçant ainsi l’offre touristique diversifiée du pays.
4. Réhabilitation des hôtels et création de nouvelles capacités d’accueil: La rénovation des infrastructures hôtelières existantes et la création de nouvelles capacités d’accueil sont prioritaires pour répondre à la demande croissante de logement touristique de qualité.
5. Revalorisation des ressources humaines: Un cadre attrayant est mis en place pour la formation et la gestion des ressources humaines dans le secteur du tourisme. Cela inclut des programmes de formation adaptés aux besoins du marché et des incitations pour attirer et retenir les talents dans l’industrie.
6. Repositionnement de l’Observatoire du Tourisme: L’OT est repositionné pour jouer un rôle central dans la collecte de données, l’analyse de marché et la formulation de politiques basées sur des données probantes pour orienter efficacement le développement touristique du pays.
Nouvelle gouvernance pour un secteur transversal
Conscients de la complexité et de l’importance stratégique du secteur touristique, les autorités marocaines ont adopté une nouvelle gouvernance pour assurer une mise en œuvre efficace de la feuille de route. Voici les principales initiatives en place :
– Comité National présidé par le Premier Ministre: Ce comité central coordonne les efforts nationaux et élabore des stratégies globales pour le développement touristique, assurant une vision cohérente et alignée à tous les niveaux.
– Comités Nationaux Spécialisés: Deux comités nationaux ont été instaurés : l’un dédié au transport aérien pour optimiser la connectivité aérienne et l’autre chargé de l’ajustement constant de l’offre et de la demande touristique, assurant ainsi une adaptation proactive aux évolutions du marché.
– Comités Régionaux supervisés par les Gouverneurs: Douze comités régionaux ont été établis, chacun présidé par un gouverneur régional. Ces comités assurent la mise en œuvre des plans régionaux alignés avec la stratégie nationale, adaptant les initiatives aux spécificités locales et assurant une approche décentralisée efficace.
Cette nouvelle architecture de gouvernance vise à renforcer la coordination entre les différents niveaux administratifs et à garantir une exécution harmonieuse et efficace des politiques et des programmes touristiques à travers tout le Maroc.
Avec ces leviers stratégiques et cette nouvelle gouvernance en place, le Maroc se positionne avec détermination pour atteindre ses objectifs ambitieux dans le secteur du tourisme. En alliant innovation, durabilité et engagement communautaire, le pays renforce sa réputation en tant que destination touristique de choix, prête à offrir des expériences uniques et mémorables à ses visiteurs nationaux et internationaux.
Promotion et revitalisation du transport aérien
Le gouvernement marocain a entrepris une série d’initiatives ambitieuses visant à promouvoir et revitaliser le transport aérien, crucial pour le développement économique et touristique du pays. Sous la campagne promotionnelle « Le Maroc, terre de lumières », lancée dans 20 marchés mondiaux, le pays cherche à attirer un flux accru de visiteurs internationaux. En parallèle, il renforce sa présence aux plus grands salons du tourisme internationaux pour relancer la distribution touristique.
En termes de capacités aériennes, le Maroc a augmenté le nombre de sièges de transport aérien de 22% en 2023, et cette augmentation s’élève à plus de 40% jusqu’à présent en 2024. Pour réduire l’isolement de plusieurs régions, le gouvernement a conclu des partenariats avec des compagnies aériennes, permettant le lancement de 24 nouvelles lignes aériennes internationales vers 8 marchés stratégiques, ainsi que l’ouverture de 11 nouvelles lignes aériennes domestiques. Ces initiatives sont complétées par des partenariats avec des organisateurs de voyages et des agences de voyages en ligne, renforçant l’accessibilité du Maroc comme destination touristique.
Encouragement de l’investissement et diversification de l’offre touristique
Dans un effort de diversifier et renforcer son offre touristique, le Maroc a attiré des investissements significatifs dans le secteur, totalisant 8 milliards de dirhams en 2023. Des marques mondiales renommées montrent un intérêt croissant pour investir dans le pays, facilitant l’ouverture d’hôtels prestigieux à travers diverses régions marocaines.
Au niveau régional, le gouvernement a mis en place des Sociétés Régionales de Développement (SDR) spécifiquement pour les petites et moyennes entreprises touristiques, offrant des incitations substantielles à l’investissement. À l’échelle nationale, des programmes comme « GO Tourisme » visent à soutenir la création et le développement de 1700 entreprises touristiques locales, avec un financement de 720 millions de dirhams. Le programme « CAP Hospitality », quant à lui, propose des mécanismes innovants pour la rénovation de 25 000 chambres d’hôtel, avec des prêts pouvant atteindre 100 millions de dirhams.
En vue d’accueillir efficacement des événements majeurs à venir, le gouvernement marocain a également lancé des initiatives telles que le nouveau Pacte d’Investissement et le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement, visant à assurer un suivi et un financement adéquats des projets d’infrastructures touristiques.
Ces efforts positionnent le Maroc comme une destination touristique compétitive et diversifiée, prête à répondre aux défis et opportunités à venir d’ici 2025 et au-delà.
Renforcement de la structuration du secteur
Dans le cadre de ses efforts pour structurer efficacement le secteur touristique, le gouvernement marocain a récemment achevé un examen visant à intégrer les professionnels expérimentés du guidage touristique. Cette initiative a permis de régulariser la situation de 1299 guides touristiques, leur octroyant ainsi l’accréditation nécessaire pour exercer leur métier. En parallèle, des efforts sont en cours pour accélérer l’adoption des textes réglementaires liés à la loi n° 80.14 sur les établissements touristiques et autres formes d’hébergement.
Cette gouvernance proactive a conduit à la promulgation de deux décrets cruciaux : le premier établissant des normes de construction pour les établissements d’hébergement touristique, et le second définissant les procédures administratives liées à leur ouverture et exploitation. Ces décrets sont essentiels pour aligner l’offre touristique nationale sur les normes internationales, lutter contre l’hébergement informel et garantir des délais de traitement rapides des dossiers. À titre d’exemple, les investisseurs peuvent désormais déposer électroniquement leurs dossiers via les Centres Régionaux d’Investissement (CRI) et obtenir leur licence en moins de 30 jours.
Une révision significative de la procédure de classification a également été entreprise, incluant désormais une visite de la commission régionale des établissements d’hébergement touristique suivie d’une évaluation par un client mystère. Ces nouvelles normes, développées en partenariat avec l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT), visent à garantir la qualité des services offerts.
Développement du tourisme intérieur
Le tourisme intérieur a joué un rôle prépondérant dans la résilience du secteur touristique marocain pendant la crise sanitaire, démontrant sa capacité à résister aux crises et à soutenir l’économie locale. En réponse à cette dynamique, le gouvernement a intégré deux axes spécifiques dans sa feuille de route : le tourisme balnéaire intérieur et le tourisme dans les espaces naturels, afin de développer de nouveaux produits touristiques adaptés aux attentes des voyageurs nationaux.
Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre de projets phares tels que le Dino Park, le parc naturel d’Ifrane et Toubkal, ainsi que les stations vertes d’Oukaimeden et Khénifra, visant à diversifier et enrichir l’offre touristique intérieure. En parallèle, des parcs d’attractions à Casablanca et Marrakech sont en cours de développement pour renforcer l’attrait des destinations urbaines.
Pour soutenir ce développement, le ministère encourage activement l’investissement dans les produits touristiques les plus demandés par les Marocains, tout en créant des stations touristiques accessibles en termes de produits et de prix. L’accent est mis sur la valorisation des villes historiques, la création de circuits touristiques et le renforcement des activités culturelles, naturelles et sportives.
En collaboration avec l’Office National Marocain du Tourisme, le gouvernement a lancé les campagnes promotionnelles « Ntla9aw f Bladna » (Rencontrons-nous dans notre pays) et « Ntla9aw fi Marrakech » (Rencontrons-nous à Marrakech) pour stimuler le tourisme intérieur tout au long de l’année.
Le défi actuel réside dans la promotion continue du tourisme intérieur en dehors des périodes traditionnelles, permettant ainsi une réduction des coûts et un accès équitable aux richesses touristiques du pays pour tous les Marocains.
Le gouvernement marocain poursuit activement le développement du tourisme intérieur à travers une série d’initiatives ambitieuses, visant à diversifier et enrichir l’offre touristique du pays.
-Tourisme culturel : Dans le cadre du projet « Label du patrimoine marocain », le gouvernement s’engage à préserver le riche patrimoine immatériel du pays. Une série complète de thématiques est dédiée au tourisme culturel, intégrant des aspects cruciaux tels que la cuisine marocaine, les festivals locaux, et l’artisanat traditionnel. Ces initiatives visent à renforcer l’attrait des destinations culturelles à travers le Maroc, en harmonie avec les contrats régionaux et nationaux.
-Tourisme de montagne et rural : Trois thématiques principales guident le développement du tourisme de montagne et rural, en intégrant également les aspects culturels mentionnés précédemment. La feuille de route nationale met en lumière 14 projets phares, parmi lesquels figurent des initiatives telles que le Parc National d’Ifrane, le Parc National du Toubkal, et les stations vertes comme celles de Khénifra et Oukaimden. Ces projets sont soutenus par des partenariats stratégiques visant la réhabilitation et le développement durable des sites touristiques, comme les gorges de Todgha dans la région de Drâa-Tafilalet.
Pour garantir la qualité des services touristiques, le gouvernement marocain a lancé des programmes innovants en collaboration avec le Ministère de l’Économie et des Finances, l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT), et la Confédération Nationale du Tourisme.
– Le programme « CAP Excellence » vise à élever les normes de formation dans les secteurs hôteliers et touristiques, avec la création de 12 établissements d’excellence.
– Le programme des cadres moyens prévoit la formation de 9500 cadres d’ici 2026 pour la gestion et l’encadrement des projets touristiques.
– Le programme de Formation Continue d’Excellence, utilisant les dernières technologies, vise à former 8000 professionnels par le biais de programmes à distance.
De plus, le programme de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) a été lancé pour la première fois dans le secteur touristique marocain, bénéficiant à 7550 individus entre 2023 et 2026. Ces initiatives sont soutenues par des investissements financiers substantiels du gouvernement, permettant une mise en œuvre rapide et efficace des projets régionaux.
Autrement, à l’approche de l’organisation de la Coupe d’Afrique et de la Coupe du Monde en Espagne et au Portugal, administration du Tourisme et professionnels sont empreints d’un optimisme palpable pour l’avenir. Ces événements majeurs sont non seulement des moments de célébration sportive, mais aussi des opportunités uniques pour renforcer le positionnement touristique mondial de la destination Maroc.
L’engagement investi dans la feuille de route touristique et la coordination porteuse avec tous les partenaires du Maroc est plus fort que jamais. Qui plus est, notre pays aspire à organiser ces événements dans les meilleures conditions, avec l’espoir que tout se déroule selon les plans établis.
Ces événements stratégiques serviront de catalyseurs pour les ambitions touristiques du Maroc. D’autant plus que la vision audacieuse du pays vise à attirer 26 millions de touristes d’ici 2030, plaçant ainsi notre pays parmi les 15 premières destinations touristiques mondiales. Cet objectif représente non seulement une croissance significative du tourisme international, mais aussi une reconnaissance accrue de notre riche patrimoine culturel et naturel.
Ensemble, avec détermination et collaboration, l’administration du Tourisme et les professionnels sont prêts à saisir ces opportunités pour promouvoir notre pays comme une destination incontournable sur la carte touristique mondiale.
