Tel que nous l’avions souligné, et quelque peu anticipé le 27 janvier dernier (Abderrahim Soukkani sera le nouveau président de l’ARAVCS – premiumtravelnews), Abderrahim Soukani a été élu à l’unanimité, hier dans l’après-midi du 05 février, nouveau Président de l’ARAVCS lors de l’assemblée générale ordinaire élective tenue au Marriott Casablanca.
Étaient présents le Président de la FNAAVM Mohammed Semlali, Othman Ibn Ghazala , Vice-président de la CNT, Mme Fatema Bouabed, déléguée régionale du Tourisme de Casablanca, Samir Elharrouf délégué du Tourisme de Settat, Mohammed Sawti, Président de l’ARIH Casablanca et Othmane Cherif Alami, Président du CRT Casablanca -Settat. A remarquer que la séance a connu également la participation de plusieurs agences DMC, apparemment en plein soutien à la candidature du nouveau président qui, d’ailleurs, ne manque pas de bon aloi. Justement, l’allocution qu’il avait prononcée pour détailler son plan d’action marque le début d’un mandat 2025-2027 placé sous le signe de la continuité et de l’innovation. Il y définit une vision stratégique claire et pragmatique, visant à renforcer le rôle des agences de voyages marocaines et à garantir leur adaptation aux nouveaux défis du secteur. Son discours, structuré autour d’axes stratégiques précis, traduit une ambition forte : repositionner l’association dans son rôle fédéral en y impliquant un plus grand nombre d’agences de voyage.

Dès l’ouverture de son discours, Abderrahim Soukani adopte, en fait, un ton fédérateur en exprimant sa gratitude envers son prédécesseur, M. BenAzzouz, et l’ancien bureau. Il reconnaît les efforts déployés pour assurer la résilience de l’ARAVCS face aux turbulences causées par la pandémie de Covid-19.
D’ailleurs, faut-il le souligner, depuis 2019, le paysage des agences de voyages à Casablanca a subi une transformation inédite. Alors que la métropole comptait environ 350 agences, ce nombre a diminué pour atteindre aujourd’hui environ 200 établissements. Cette réduction s’explique en partie par l’entrée en vigueur de la loi n°11-16, appuyée par son décret d’application n°2.21.80, qui ont introduit de nouvelles exigences pour l’exercice de la profession. Parmi ces obligations figure le dépôt d’une caution de 200.000 dirhams en numéraire, une mesure visant, explique l’administration du tourisme, à renforcer la fiabilité et la crédibilité des agences de voyages. Soit!
Malgré tout, concernant la licence de type B, destinée aux agences distributrices, sa demande reste encore limitée. Les raisons de cette situation peuvent être multiples, allant d’une méconnaissance des procédures à une réticence face aux nouvelles obligations réglementaires. Mais une attaque franche aux agences de voyages structurées.

Le préambule du nouveau président inscrit son mandat dans une continuité respectueuse, tout en affirmant sa volonté d’insuffler une dynamique nouvelle.
Son engagement est double : mettre l’intérêt général au centre de son action et servir l’association avec loyauté et détermination. Cette déclaration d’intention pose les bases d’une gouvernance participative et transparente, essentielle pour mobiliser l’ensemble des parties prenantes.
Le plan d’action du président repose sur une approche méthodique qui s’articule autour de plusieurs priorités stratégiques. Il met en avant une volonté de concertation renforcée entre l’ARAVCS et les institutions du secteur, soulignant ainsi le rôle central des agences de voyages dans l’économie nationale. Il insiste sur leur contribution en matière de création d’emplois, de fiscalité et de rapatriement de devises, éléments fondamentaux pour le développement du tourisme au Maroc.
Abderrahim Soukani insiste autrement sur la nécessité d’une feuille de route quantifiable et pragmatique, intégrant une approche basée sur l’optimisme et la résilience post-crise. Cette volonté se traduit par la mise en place d’un système fiable d’aide à la décision, permettant une application rigoureuse des actions définies.

Le président de l’ARAVCS entend lutter contre la concurrence déloyale en mettant en place une politique de protection du secteur. Il dénonce les pratiques illégales de certaines entités (agences clandestines, rabatteurs, compagnies de transport non réglementées), qui fragilisent l’écosystème des agences de voyages. Ce combat passe par un renforcement des instances représentatives telles que la FNAVM et la FNT, afin de porter les doléances du secteur auprès des autorités compétentes.
Soukani souligne aussi l’importance de collaborations renforcées avec des acteurs clés du tourisme, tels que l’ONMT, les compagnies aériennes, les hôteliers et les guides touristiques. L’objectif est de créer des synergies profitables à l’ensemble des professionnels du voyage et de consolider la compétitivité du secteur.
L’un des axes majeurs du programme consiste à développer des mécanismes de formation continue pour professionnaliser davantage les agents de voyages. Cette démarche a pour objectif de garantir un niveau de compétence élevé et à valoriser l’image des agences en tant que véritables conseillers en voyages.
Le plan d’action prévoit la modernisation et l’expansion des événements sectoriels. Il s’agit notamment de :
-L’organisation de forums annuels sur des thèmes d’actualité (digitalisation, fiscalité, marketing touristique, compétitivité, ressources humaines).
-Le développement des ateliers “Cap Business”, spécialisés dans différentes niches touristiques (MICE, Omra, tourisme national, outgoing).
-La refonte du Salon Annuel SVTL, avec un concept renouvelé pour lui donner une envergure plus significative.
Affirmant que le succès de son mandat repose sur une implication active des membres, Abderrahim Soukani adresse un appel aux adhérents de l’ARAVCS. Il les invite à s’engager au sein des commissions thématiques et des instances régionales, afin de contribuer efficacement à la défense et à l’évolution du métier. Il insiste sur la nécessité de volontaires motivés et compétents, prêts à assumer des responsabilités stratégiques au sein de l’association.
En traçant une feuille de route pragmatique et en appelant à une mobilisation collective, le président Soukani ambitionne de faire de son mandat un véritable tournant pour les agences de voyages marocaines. Son engagement et sa vision structurée constituent des leviers essentiels pour consolider le rôle de l’ARAVCS en tant qu’acteur clé du développement touristique au Maroc.