Imad Barrakad : l’ingénieur en chef de la transformation touristique marocaine

En occupant la 28ᵉ place du classement Top 100 Travel and Tourism Leaders 2025 de Forbes Middle East, Imad Barrakad, Directeur Général de la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique, se place parmi les leaders les plus influents du tourisme au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Cette distinction souligne la portée stratégique de la SMIT, institution qui pèse dans le développement touristique du Maroc depuis 2011 sous sa direction.

Sous Barrakad, la SMIT est devenue une mécanique d’investissement capable de transformer les ambitions en réalisations concrètes. En 2024, le Maroc a accueilli 17,4 millions de visiteurs, dont 3,2 millions pour des séjours MICE, témoignant de la contribution directe de la SMIT à l’attractivité et à la diversification du tourisme national.

En avril 2025, la SMIT a signé des partenariats stratégiques avec Attijariwafa Bank et TAMWILCOM, ciblant le financement et la digitalisation des TPME du secteur touristique. Ces alliances ont permis de créer un fonds de 150 millions de dirhams pour moderniser hôtels et riads et soutenir la création de nouvelles expériences premium à Marrakech, Agadir et Essaouira et, en même temps, de lancer les plateformes numériques de gestion de projets, intégrant suivi de flux, satisfaction client et reporting automatisé, réduisant le time-to-market moyen de 18 à 9 mois pour les projets bancables.

Encore que la SMIT a piloté 12 projets majeurs, dont :

-La rénovation du Palais des Congrès de Marrakech, augmentant la capacité d’accueil des événements internationaux de 30 % et renforçant l’attractivité MICE de la ville.

-Le développement de circuits touristiques thématiques dans le Sud marocain (Dakhla, Laâyoune), générant un afflux de 120 000 visiteurs supplémentaires en 2024.

-La modernisation de ports de plaisance sur la côte Atlantique, favorisant le tourisme nautique et l’investissement privé.

-Le déploiement d’outils numériques pour optimiser les flux dans les sites culturels de Fès et Meknès, augmentant le taux de satisfaction des visiteurs de 82 % à 91 %.

La stratégie de Barrakad ne a le mérite d’avoir créé un effet d’entraînement sur les territoires comme, par exemple, le réaménagement de circuits thématiques dans le Sud marocain qui a déjà généré plus de 200 nouveaux emplois directs et indirects et attiré investissements étrangers pour plus de 35 millions de dirhams en 2024.

Sous Barrakad, le tourisme devient aussi un outil de diplomatie culturelle, vu que la SMIT coordonne des projets qui renforcent la visibilité du Maroc sur la scène internationale. L’accueil de congrès africains et mondiaux, la modernisation des infrastructures MICE et la diversification des destinations contribuent à faire du Maroc un hub régional incontournable.

C’est pour dire que Barrakad combine vision stratégique et pragmatisme opérationnel tout en anticipant les défis structurels : financement, numérisation, compétitivité internationale et résilience des opérateurs. Chaque projet est conçu pour générer un impact durable sur l’expérience touristique et l’économie locale, tout en consolidant la position du Maroc face à des destinations concurrentes comme la Tunisie, l’Égypte ou les Émirats Arabes Unis.

Sous sa direction, la SMIT démontre comment une institution publique peut devenir un vecteur d’innovation et de performance dans un secteur où les défis structurels du financement, numérisation et de la compétitivité internationale sont aussi nombreux que déterminants. En ce sens, on peut affirmer sans rougir que Barrakad incarne grosso modo le leadership éclairé capable de transformer des ambitions en réalisations mesurables, consolidant durablement la stature internationale du tourisme marocain.

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