Les promesses du MICE Meeting Casablanca 2025

Nouvelle édition, nouveau calibre. La deuxième édition du MICE Meeting Casablanca (MMC), organisée les 27 et 28 novembre par le Conseil Régional du Tourisme Casablanca-Settat (CRTCS), consolidée par les acquis de la première, pose clairement les fondations d’une ambition nationale, régionale et africaine. Cette édition 2025, entièrement reconfigurée, est doublement porteuse : plus de contenus, plus de business, plus de technique, avec une rigueur rarement observée dans les événements B2B du secteur.

Au moment où le Maroc s’attaque à une reconfiguration stratégique de son offre événementielle, Casablanca a tendance à devenir le marché le plus logique et désormais le mieux préparé. La preuve ? En avril 2025, la ville a accueilli 1 550 participants italiens du Welcome Travel Group, un stress-test grandeur nature qui a validé la maturité logistique de la métropole, favorisée par une segmentation hôtelière suffisante, des infrastructures modulaires, des opérateurs rodés aux flux internationaux et une capacité de coordination interinstitutionnelle rarement égalée.

C’est justement là que le MMC 2025 capitalise sur ce signal fort pour dire que Casablanca est prête pour les événements de grande envergure et elle le démontre.

Contrairement à plusieurs salons événementiels sans pipeline commercial, le MMC 2025 repose sur quatre piliers opérationnels, tous orientés vers la conversion réelle.

  1. Une zone d’exposition calibrée (50 à 80 stands)  pour optimiser les flux par des allées larges, une segmentation par catégorie métier, une surface modulable pour exposants techniques, destinations, hôteliers, agences DMC et prestataires spécialisés.
  2. Un programme B2B intensif, algorithmique et 100% qualifié. La plateforme digitale, testée en amont, attribue des speed meetingsselon les besoins d’achats, les budgets annuels, la typologie MICE dominants (incentives, congrès, roadshows, salons sectoriels) et la disponibilité réelle des décideurs.
  3. Un cycle de conférences à forte utilité opérationnelle. Ne se limitant pas à des discours génériques, les panels sont:

-Zéro-déchet appliqué aux événements : méthodologie, prestataires, coûts réels, ROI écologique mesurable.

-Technologie & data : badges intelligents, analytics comportemental, plateformes d’IA pour matchmaking et gestion des flux.

-Nouvelles normes post-pandémie : clauses de flexibilité, risk management, scénarios hybrides, standards de biosécurité événementielle.

  1. Networking premium & mise en relation multi-niveaux. Sessions ciblées incluant directeurs marketing, agences, producteurs techniques et décideurs achats, un format premium clôturé par un cocktail dînatoire propice aux partenariats stratégiques.

Pas moins de 180 acheteurs confirmés répartis en plus de 150 acheteurs corporate marocains, équipes décisionnaires de banques, assurances, télécoms, FMCG, automobile, hydrocarbures, BTP, santé et plus de 30+ hosted buyers internationaux, invités, transportés et hébergés entièrement sélectionnés selon leur volume d’achats annuel, atteignant plus de 3 Millions d’euros pour certains.

Le MMC 2025 intervient à un moment où la métropole prépare son futur Palais des Congrès & Expositions, livré autour de 2030, avec un investissement estimé entre 3 et 4 milliards de dirhams, permettant de contenir jusqu’à 5 000 places pour congrès associatifs mondiaux, forums économiques et salons sectoriels internationaux. On annonce que sa surface totaliserait plus de 17 800 m², intégrée à un parc d’expositions annexe. Sans oublier le déploiement provisoire de la Foire Internationale transformée en site transitoire pour fluidifier la montée en charge du marché.

Des centres équivalents génèrent de 200 000 à 750 000 nuitées MICE/an et 300 millions à 1,125 milliard MAD/an de dépenses directes, ce qui se révèle être un excellent multiplicateur économique touchant transport, restauration, loisirs, services techniques, fournisseurs locaux et fiscalité territoriale.

Casablanca, déjà hub business du pays, pourrait projeter une croissance continue du MICE de +4 à +5%/an jusqu’en 2050.

Il faut dire que la région Casablanca-Settat s’équipe désormais pour diversifier l’expérience MICE : Surf, ateliers artistiques, circuits culinaires, rooftops panoramiques, karting, escape games, tous packagés par les opérateurs locaux. En milieu rural, qui occupe 70% du territoire de la région, on répertorie 210 points d’intérêt identifiés en fermes événementielles, parcours nature, ateliers artisanaux, expériences gastronomiques rurales, circuits agricoles,golf & loisirs premium… Le modèle devient : 1 jour congrès + 1 jour incentive, un format plébiscité par les entreprises européennes.

Les projections consolidées, basées sur sources publiques et études comparatives, dessinent une transformation profonde couvrant la période 2030-2050, prévoyant 1,5 à 2 millions de visiteurs MICE dès 2030, 4 à 5 millions de nuitées MICE dès 2030, jusqu’à 10 millions en 2050 et des retombées économiques annuelles atteignant 1 milliard MAD dès 2030 et 3 à 4 milliards MAD en 2050

Cette édition du MICE Meeting Casablanca 2025 peut être considérée, sans exagération, comme la première pierre visible d’une stratégie qui mène Casablanca vers 2030, puis 2050.

Le CRT Casablanca-Settat invite donc opérateurs marocains, marques internationales, destinations, DMC, agences, hôteliers et prestataires spécialisés à prendre part à cette dynamique, dans un moment où Casablanca commence enfin à jouer dans la catégorie des grandes capitales MICE..

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