mustapha amal 
(Communiqué de presse)
Sélectionnée dans l’ouvrage de référence B2B Brand Management – Case Study Collection, la marque territoriale Visit Ouarzazate s’impose désormais comme un cas emblématique de branding territorial structuré et abouti. Cette reconnaissance internationale, portée par l’expertise de figures majeures du marketing stratégique telles que Philip Kotler, Waldemar Pförsch et Sarah Juidette, consacre une démarche méthodique fondée sur la cohérence, la concertation et la vision à long terme. Elle illustre la capacité du territoire à fédérer acteurs publics et privés autour d’un récit commun, à harmoniser les prises de parole et à construire une identité territoriale claire, lisible et profondément ancrée dans les valeurs et les spécificités de Ouarzazate.
Au cœur de cette stratégie, Visit Ouarzazate s’appuie sur une identité visuelle forte et immédiatement reconnaissable, inspirée des portes ancestrales des kasbahs et des lignes minérales des paysages désertiques. Elle évoque la lumière saharienne, les oasis et l’architecture présaharienne, tout en conjuguant modernité, authenticité et promesse d’expériences immersives. À l’occasion du lancement de l’édition 100 % marocaine du B2B Brand Management – Case Study Collection, Madame Imane Sabir, présidente du Conseil Provincial du Tourisme (CPT) de Ouarzazate, a souligné la portée stratégique de cette distinction : 
« Nous sommes fiers de voir la marque Visit Ouarzazate figurer dans cet ouvrage de référence, qui met en lumière les réussites marocaines en matière de branding et d’innovation. La sélection opérée par des experts de renommée internationale comme le Professeur Philip Kotler, le Dr Waldemar Pförsch et la Dr Sarah Juidette confirme la solidité et l’ambition de notre démarche. Cette reconnaissance constitue un levier déterminant pour affirmer l’identité territoriale de Ouarzazate à l’échelle mondiale. »
Située au carrefour des sommets du Haut-Atlas et de l’immensité saharienne, Ouarzazate s’affirme aujourd’hui comme une destination en pleine mutation. Longtemps perçue comme un simple point de transit ou un décor cinématographique, la ville déploie désormais une offre touristique complète, immersive et durable, en phase avec les attentes d’une clientèle internationale en quête d’authenticité, d’expériences sensorielles et de découvertes responsables. Vallées verdoyantes, plateaux désertiques, oasis et palmeraies préservées composent un cadre naturel d’exception, propice à la randonnée, au cyclotourisme, aux safaris doux et aux immersions écologiques, dans une logique assumée de préservation environnementale et de valorisation de la biodiversité locale.
Le patrimoine architectural et culturel constitue l’un des piliers majeurs de l’attractivité de la destination. Le ksar d’Aït Ben Haddou, classé au patrimoine mondial de l’UNESCO, ainsi que les kasbahs de Taourirt et d’Amridil, témoignent d’une histoire millénaire et de savoir-faire ancestraux qui façonnent l’identité plurielle du Sud marocain. Ces sites emblématiques attirent une clientèle internationale exigeante et accueillent régulièrement des événements culturels et cinématographiques de premier plan, renforçant le rayonnement culturel et touristique de Ouarzazate.
La dimension cinématographique demeure un marqueur fort de la notoriété de la ville. Les studios et le musée du cinéma, qui ont accueilli de nombreuses productions internationales, confèrent à Ouarzazate une visibilité mondiale et génèrent des retombées économiques significatives. Le cinéma s’affirme ainsi comme un levier stratégique de développement, favorisant l’organisation d’événements, la formation professionnelle et la création d’emplois locaux dans les secteurs de l’audiovisuel et du tourisme.
La stratégie touristique de Ouarzazate s’inscrit en cohérence avec la nouvelle Feuille de Route du Tourisme, positionnant la destination comme un pôle d’expériences à forte valeur ajoutée, fondé sur la différenciation, la durabilité et l’authenticité. Elle privilégie le développement de filières thématiques structurantes, notamment la Nature, le Trekking et le Hiking, le Désert & Oasis Adventure, ainsi que les circuits culturels, en adéquation directe avec les atouts naturels et patrimoniaux du territoire. Des filières transversales stratégiques – gastronomie et produits du terroir, festivals et moussems, artisanat et savoir-faire locaux, hébergement alternatif responsable – viennent compléter ce dispositif et constituent des leviers déterminants de structuration et de montée en gamme de l’offre touristique.
Dans ce cadre, le programme Go Siyaha joue un rôle central dans l’accompagnement des opérateurs touristiques, en soutenant la création, la modernisation et la diversification des entreprises à travers des dispositifs de financement et d’assistance technique. Il favorise l’émergence de projets innovants, responsables et orientés vers l’expérience client, tout en renforçant la compétitivité et la résilience du tissu entrepreneurial local.
En parallèle, le programme Cap Hospitality vise à conforter et à élever l’offre hôtelière, en encourageant la montée en gamme des établissements, l’amélioration des standards de qualité, la rénovation des unités existantes et le développement de concepts d’hébergement différenciants. Ce dispositif contribue à structurer une offre cohérente avec l’ambition de Ouarzazate en tant que destination immersive et premium.
L’action de la SMIT s’inscrit également dans cette dynamique de diversification et de montée en gamme. À travers des projets structurants, le développement d’équipements culturels et de loisirs et la mise en valeur des espaces naturels et désertiques, elle enrichit l’expérience visiteur, prolonge la durée de séjour et consolide l’attractivité globale de la destination.
Dans cette perspective, le Mystery Studio sera repositionné autour de l’univers cinématographique, avec la création de circuits thématiques innovants intégrant gaming de loisirs et expériences immersives. Ce projet s’accompagne de la remise en service d’une dizaine d’unités touristiques actuellement fermées, d’un repositionnement qualitatif de l’offre et d’un ambitieux programme de reconversion des kasbahs en établissements d’hébergement classés, soutenu par des mécanismes d’appui financier couvrant jusqu’à 40 % de l’investissement.
Par ailleurs, l’initiative Rising Ouarzazate, pilotée par l’ONMT, met en avant le désert, l’héritage cinématographique et les expériences immersives. Grâce à des partenariats médiatiques internationaux, des contenus audiovisuels de qualité et l’organisation d’événements de portée mondiale, elle renforce la visibilité globale de la ville et attire une clientèle internationale à la recherche de séjours exclusifs et authentiques.
La destination propose ainsi des expériences singulières et mémorables : hébergement chez l’habitant, ateliers artisanaux, circuits mêlant cinéma et patrimoine, parcours sensoriels associant gastronomie, musique, nature et culture locale. Ces offres favorisent l’allongement de la durée moyenne de séjour, renforcent l’ancrage territorial et génèrent des retombées économiques durables, tout en offrant une immersion profonde dans le mode de vie saharien.
Soutenu par la Province de Ouarzazate, le Conseil Provincial du Tourisme joue un rôle clé de coordination en fédérant institutions publiques, collectivités territoriales et opérateurs privés. Cette gouvernance collaborative garantit la cohérence et la qualité des projets, tout en inscrivant l’action touristique dans une dynamique intégrée orientée vers l’excellence et la durabilité.
La valorisation du patrimoine repose sur une approche immersive combinant narration, innovation digitale et expériences de terrain. Kasbahs, oasis, palmeraies et studios de cinéma sont mis en scène à travers des contenus audiovisuels, des visites virtuelles et des dispositifs interactifs. Une stratégie digitale ambitieuse, fondée sur une approche mobile-first, des formats immersifs et des campagnes ciblées sur les réseaux sociaux, contribue à moderniser l’image de la destination et à toucher de nouveaux publics.
À l’horizon de la Coupe du Monde 2030, Ouarzazate accueillera des équipes pour des sessions d’entraînement, générant visibilité internationale, retombées économiques et modernisation des infrastructures. Des circuits post-événementiels prolongeront cet impact et renforceront l’image de la ville comme destination complète et prestigieuse.
Entre 2026 et 2030, Ouarzazate dispose ainsi d’une opportunité unique pour s’imposer comme un modèle africain et international de tourisme créatif, immersif et durable. En capitalisant sur la reconnaissance académique et stratégique du B2B Brand Management, la ville transforme son image de décor cinématographique en une destination mémorable, portée par une identité territoriale forte, moderne et résolument tournée vers l’avenir.
