mustapha amal 
À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, le regard se porte sur toutes les femmes à la Une dans différents domaines, notamment l’industrie touristique marocaine. Dans la région de Casablanca-Settat, plusieurs femmes incarnent cette nouvelle génération de leadership, à travers des profils issus de l’aérien, de la culture, du patrimoine ou du conseil stratégique, qui participent chacune à agir sur un écosystème touristique moderne et exigeant. Certes, il y en a beaucoup d’autres qui n’en déméritent évidemment pas et que nous regrettons malheureusement de ne pouvoir les regrouper toutes, faute d’espace…
Ces parcours, et non des moindres, témoignent d’une présence active dans les centres de décision, dans les dynamiques culturelles urbaines et dans la transformation du capital humain du secteur.
Chez Royal Air Maroc, Ilham Kazzini occupe depuis 2021 la fonction de Directrice du Pôle Commercial. Son parcours interne, construit sur plus de deux décennies, illustre une montée en responsabilité progressive dans les fonctions clés de la compagnie nationale.
Revenue management, négociations d’accords aériens, marketing, relation client puis développement stratégique : ces postes successifs lui ont permis de maîtriser les leviers structurants du transport aérien. Dans un contexte de concurrence accrue entre hubs africains, son rôle consiste notamment à consolider les marchés émetteurs, structurer les partenariats avec les agences de voyages internationales et accompagner la projection africaine de la compagnie.
Autre figure importante du transport aérien marocain, Leila Mechbal, ancienne directrice générale de Air Arabia Maroc, a participé à l’implantation durable du modèle low-cost dans le paysage aérien national. Sous sa direction, la compagnie lancée en 2009 a progressivement développé un réseau de lignes reliant plusieurs villes marocaines à l’Europe et au bassin méditerranéen.
L’attractivité touristique se fabrique aussi dans sa culture, dans la valorisation de la mémoire collective et dans la capacité à transformer le patrimoine en expérience accessible.
À Casablanca, deux autrices participent à cette réécriture urbaine.
Kenza Joundy Ouazzani, écrivaine et contributrice culturelle, a publié Casablanca Courts-Circuits, un guide urbain atypique qui propose une lecture sensible de la métropole. L’ouvrage s’éloigne du format touristique classique pour explorer les micro-territoires de la ville, ses cafés historiques, ses galeries confidentielles ou ses architectures modernistes souvent ignorées des circuits traditionnels.
Dans un registre voisin, Rabéa Ridaoui propose une exploration cinématographique de la métropole avec CinéCasablanca-La ville blanche en 100 films. L’ouvrage retrace la présence de Casablanca dans l’histoire du cinéma à travers une centaine de productions.
Ancienne présidente de l’association patrimoniale Casamémoire et formatrice en cinéma à l’Institut français du Maroc, elle s’inscrit dans un travail de médiation culturelle qui relie architecture, mémoire urbaine et création artistique. Quand on sait que le tourisme culturel devient un outil précieux pour les métropoles, cette approche contribue à enrichir l’identité de Casablanca.
Parmi les monuments les plus visités du pays, la Mosquée Hassan II constitue un pilier du tourisme culturel national. La gestion et la valorisation de ce site relèvent d’un travail quotidien souvent méconnu.
Au sein de la Fondation de la Mosquée Hassan II, Widad Belkassmi pilote les services, les prestations et les actions de marketing culturel autour du monument et de son musée. Son rôle consiste à orchestrer l’accueil de visiteurs provenant de dizaines de nationalités tout en ordonnant la communication patrimoniale du site. Sa gestion qualitative des visites, la médiation et la valorisation muséographique deviennent des enjeux déterminants.
Le tourisme est également une industrie de compétences, où les transformations organisationnelles et le leadership jouent un rôle central.
Dans ce domaine, Sophia Mounib, managing partner chez Talent Advisory, intervient auprès d’entreprises et d’institutions dans les domaines du recrutement stratégique et du développement des talents dirigeants. Son expertise en executive search et en transformation organisationnelle accompagne notamment les secteurs en mutation, dont le tourisme et l’hospitalité.
Ces parcours féminins de la région de Casablanca-Settat agissent dans des domaines qui impactent directement l’attractivité touristique de la métropole en termes d’accessibilité aérienne, de vie culturelle, de valorisation patrimoniale et transformation du capital humain.
Leur point commun réside moins dans leurs secteurs que dans leur posture avec une présence assumée dans des espaces de responsabilité où se décident les stratégies, les contenus et les dynamiques de développement.
