Il y a quelques jours, débutait l’exposition d’images de Visit Morocco, ayant recouvert l’immense façade LED de la Sphere de Las Vegas. L’effet visuel était spectaculaire et l’opération démontrait, in visu, une évolution amène de la stratégie de promotion touristique adoptée par l’ONMT pour la bonne cause…
Extraordinaire ! En devenant le premier pays à investir cet écran devenu l’un des symboles mondiaux de la communication nouvelle tendance, le Maroc a choisi un terrain peu exploré par les destinations concurrentes et d’autres. Bien sûr, ce choix est intelligent et opportun, car il intervient au moment où les États-Unis concentrent l’attention de centaines de millions de téléspectateurs avec la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA, tandis que les performances des Lions de l’Atlas entretiennent une dynamique favorable autour de l’image internationale du Royaume.
Les vidéos de la Sphere ont rapidement quitté leur support d’origine pour circuler sur les réseaux sociaux, les plateformes vidéo, les médias internationaux et les comptes de nombreux créateurs de contenus. Photographiées sous tous les angles, partagées spontanément par les visiteurs de Las Vegas puis relayées dans plusieurs pays, elles ont prolongé leur exposition bien au-delà de la programmation initiale.
La Sphere n’est pas un écran publicitaire comme les autres. Depuis son inauguration, elle est devenue un sujet médiatique à part entière. Chaque nouvelle création diffusée sur sa façade fait l’objet d’articles, de vidéos, de commentaires et de millions de vues sur les réseaux sociaux.
Dans ce contexte, on peut dire que l’ONMT n’a pas simplement acheté un espace d’affichage ; il a investi un objet culturel et médiatique dont chaque utilisation est susceptible de devenir une information.
Pendant longtemps, la promotion touristique reposait essentiellement sur des catalogues, des salons professionnels ou des campagnes télévisées. Aujourd’hui, la hiérarchie des canaux s’est profondément transformée. Les voyageurs découvrent une destination à travers des vidéos courtes, des publications Instagram, des créateurs de contenus, des expériences immersives et des images devenues virales.
Le Maroc semble avoir intégré cette évolution en privilégiant des opérations capables de produire des images immédiatement reconnaissables et facilement partageables.
La Sphere répond précisément à cette logique. Son architecture circulaire, sa technologie LED monumentale et sa forte présence dans l’imaginaire collectif en font un accélérateur naturel de visibilité.
Déjà, le calendrier de cette opération constitue également un élément stratégique. Les performances des clubs et des joueurs marocains contribuent parallèlement à maintenir le Royaume au centre de nombreuses conversations internationales.
Même si la campagne touristique n’est pas directement liée à la compétition, elle profite d’une concentration mondiale de l’attention autour du sport, des voyages et des grandes destinations.
Depuis plusieurs années, l’ONMT cherche à donner davantage de cohérence à sa communication internationale en privilégiant une identité unique, facilement identifiable sur les principaux marchés émetteurs. Chaque nouvelle activation vient donc enrichir un capital d’image construit progressivement. L’impact médiatique est indéniable…
La campagne menée sur la Sphere de Las Vegas marque néanmoins une évolution significative dans la manière dont le Maroc entend promouvoir sa destination.
Elle témoigne d’une communication davantage fondée sur la création d’événements médiatiques que sur l’achat classique d’espaces publicitaires. Elle traduit aussi une compréhension des nouveaux mécanismes de circulation de l’information, où une image forte peut produire un impact mondial en quelques heures avant d’être relayée pendant plusieurs jours, voire plusieurs semaines.
En investissant l’un des supports de communication les plus emblématiques de la planète, le Maroc a justement testé une nouvelle manière d’inscrire la marque Visit Morocco dans les conversations internationales, là où se construit désormais une part essentielle de l’attractivité touristique.






