mustapha amal 
L’Association Régionale de l’Industrie Hôtelière de Marrakech-Safi a récemment tenu ses Assemblées Générales Ordinaires (AGO) pour les exercices 2022 et 2023. Ces réunions, inscrites dans le cadre des statuts de l’association, ont été dominées par un esprit consensuel dans la planification et le développement de l’industrie hôtelière de la région. Retour sur les principales réalisations, les orientations stratégiques et les enjeux hôteliers à venir dans la région.
L’un des moments forts des AGO a été la présentation et l’approbation évidentes des rapports moraux et financiers pour les deux exercices écoulés.
Le commissaire aux comptes a apporté un éclairage précis en certifiant l’exactitude des comptes pour 2022 et 2023. Cette transparence, gage de confiance et de rigueur, a été d’ailleurs essentielle dans la mobilisation des membres ayant démontré durant les travaux leur unicité autour des projets collectifs de l’ARIH MS.
Au-delà des bilans, l’ARIH MS a mis en avant une vision ambitieuse pour les années à venir. La réunion a permis de passer en revue les projets en cours et d’analyser les perspectives à l’horizon 2025 et 2030.
Les discussions ont souligné les synergies possibles avec la feuille de route nationale 2023-2026 du Ministère du Tourisme qui porte l’association à confirmer sa détermination à renforcer la compétitivité de la région Marrakech-Safi.
Les membres de l’association ont adopté plusieurs résolutions stratégiques :
1. Régularité des cotisations : Pour assurer le bon fonctionnement de l’association, les membres se sont engagés à respecter les délais de paiement des cotisations.
2. Renforcement de l’intégration régionale : L’accent a été mis sur la collaboration avec les autres provinces de Marrakech-Safi afin de garantir une approche unifiée et inclusive du développement hôtelier.
3. Projets innovants pour dynamiser le secteur :
-Formation continue : Mise en œuvre de programmes adaptés aux besoins des professionnels pour relever les défis liés à la qualité des services et aux nouvelles exigences des clients.
-Transformation digitale : Développement d’une stratégie numérique visant à renforcer la visibilité des établissements de la région et leur compétitivité sur les marchés internationaux.
-Durabilité : Adoption de pratiques respectueuses de l’environnement, en phase avec les objectifs nationaux de développement durable.
-Salon des innovations vertes : Organisation d’un événement dédié aux solutions écologiques dans l’hôtellerie, positionnant Marrakech-Safi comme un pionnier dans ce domaine.
Autrement, l’ARIH MS a réaffirmé son engagement à travailler main dans la main avec ses membres et ses partenaires institutionnels. Cette approche collaborative est indispensable pour relever les défis multiples auxquels fait face le secteur, notamment la montée en gamme des services, la concurrence internationale accrue et les attentes croissantes des touristes en matière de durabilité et d’expériences personnalisées.
Dans un contexte marqué par des mutations rapides dans le secteur du tourisme, l’ARIH MS semble avoir pris la mesure des défis et des opportunités. Avec des projets innovants, un cadre de gouvernance solide et une ambition partagée, l’association est bien positionnée pour porter l’industrie hôtelière régionale vers de nouveaux sommets d’excellence.
