L’impact stratégique de l’événementiel et l’animation urbaine
Tel que nous l’annoncions lundi 23 juin (https://premiumtravelnews.com/2025/06/23/turkish-airlines-celebre-ses-20-ans-de-presence-au-maroc-et-dambitions-hub-in-hub/), Turkish Airlines a fêté ses vingt ans de présence au Maroc, hier soir au Four Seasons Casablanca, en présence de plusieurs opérateurs du tourisme, notamment Achraf Fayda, DG de l’ONMT, le Président de la CNT Hamid Bentahar et bien d’autres. L’occasion de signer un protocole d’accord entre l’Office National Marocain du Tourisme et Turkish Airlines…
Pour l’ONMT, il s’agit de renforcer l’accessibilité aérienne du Maroc et de diversifier les marchés émetteurs, deux piliers essentiels de sa stratégie. Pour Turkish Airlines, dont le hub d’Istanbul est l’un des plus dynamiques au monde, cet accord consolide son rôle de passerelle intercontinentale vers le Maroc et lui permet de renforcer ses positions en Afrique du Nord.
En se fondant sur une mutualisation des ressources marketing, médiatiques et opérationnelles, l’accord dépasse le simple code-sharing ou co-branding. Il propose un véritable partenariat stratégique, capable de générer des synergies durables : campagnes conjointes sur les marchés asiatiques, voyages de familiarisation, et actions autour de grands événements internationaux deviennent autant d’outils activés de manière coordonnée.
L’un des axes les plus intéressants de cet accord est l’exploitation du hub d’Istanbul comme plateforme relais. Ce choix n’est pas neutre. Istanbul capte déjà un important trafic en provenance d’Asie, d’Amérique du Nord et du Moyen-Orient. En s’associant à Turkish Airlines, le Maroc intègre donc de facto une infrastructure mondiale qui le connecte à plus de 120 pays.
Cela permet de repositionner le pays sur des corridors aériens jusque-là insuffisamment exploités, notamment en Asie centrale, en Inde, en Asie du Sud-Est ou dans certaines métropoles secondaires européennes. L’objectif implicite est clair : réduire la dépendance vis-à-vis des marchés traditionnels d’Europe de l’Ouest et capter une clientèle plus diversifiée, plus curieuse et à plus fort pouvoir d’achat.
Cet accord intervient également dans un contexte plus large de diplomatie touristique active. Turkish Airlines, première compagnie au monde en nombre de pays desservis, constitue un vecteur d’image aussi puissant qu’un réseau diplomatique. En s’y associant, l’ONMT bénéficie d’une visibilité accrue dans des marchés où le Maroc ne dispose pas toujours d’une représentation touristique forte.
La dimension événementielle de cette signature – qui coïncide avec les 20 ans de présence de Turkish Airlines au Maroc – envoie par ailleurs un signal de confiance et de longévité. Cette pérennisation permet de construire une stratégie d’investissement touristique à long terme, tant du côté des institutionnels que des opérateurs privés.
Ce partenariat illustre enfin une évolution de l’ONMT vers une ingénierie touristique d’influence. En articulant connectivité, image et intelligence de marché, l’Office conçoit des dispositifs ciblés, calibrés et intégrés à la géographie du trafic international. L’accord avec Turkish Airlines s’inscrit dans cette logique : celle d’un marketing touristique à haute valeur ajoutée, orienté résultats, basé sur des partenariats puissants et structurants.
De plus, cette entente marque une avancée vers une souveraineté touristique marocaine. Elle témoigne d’une capacité à négocier avec des géants du transport aérien sur des bases d’égal à égal, tout en gardant une cohérence stratégique nationale.