mustapha amal 
A Saïdia, deux établissements récemment réinvestis redessinent le paysage hôtelier local. À leur tête, un opérateur discret mais déterminé: Rachid Dahmaz. Professionnel aguerri, à la fois visionnaire et pragmatique, il défend depuis plusieurs années une conviction simple : la station de Saïdia ne manque ni d’atouts ni d’infrastructures, mais d’un modèle d’exploitation cohérent, capable d’absorber la saisonnalité et de structurer l’offre.
Justement, il ne croyait pas si bien dire. Car sous l’enseigne Oasis Hotels & Resorts, il orchestre aujourd’hui un dispositif non stop articulé autour de ses deux unités complémentaires en rendant leur offre davantage consolidée, diversifiée et adaptée aux Oasis Beach & Spa et Blue Pearl Beach. Deux hôtels 5 étoiles, 614 chambres au total, réunis par une esplanade commune d’animation et de loisirs et, surtout, par une stratégie assumée de montée en gamme maîtrisée et dont chacun est doté de son identité propre.
Oasis Beach & Spa
C’est là toute la puissance du All Inclusive bien agencée qui se manifeste. Anciennement connu sous le nom d’Oasis Saïdia Palace, Oasis Beach & Spa All Inclusive 5 étoiles dispose de 307 chambres et suites. La répartition est précise:
-134 chambres vue jardin.
-67 vue golf.
-54 vue mer latérale.
-20 vue mer frontale.
-Junior Suites et Ambassador Suites.
L’infrastructure technique y est homogène et conforme aux standards internationaux: serrure électronique, détecteurs de fumée, minibar, télévision LCD avec chaînes HD locales et internationales, climatisation split, coffre-fort électronique, balcon aménagé, literie king-size ou twin. Rien d’ostentatoire, mais une fonctionnalité complète, pensée pour absorber à la fois les flux loisirs et les groupes.
L’approche culinaire témoigne chez Dahmaz une volonté d’équilibre entre volume et spécialisation :
-La Veranda, restaurant principal avec terrasse, structure les trois services quotidiens.
–Le Ryad, table marocaine à la carte (mardi et vendredi sur réservation), joue la carte patrimoniale.
–La Perla del Mare, restaurant international en bord de plage (mercredi et samedi), introduit une respiration plus cosmopolite.
–Snack Amouaj, Ring Bar (18h–01h), Pool Bar et la cafétéria Le Molinari complètent l’offre.
Ici, le modèle All Inclusive est assumé, mais intelligent avec boissons internationales en supplément, contrôle des horaires, segmentation claire des espaces.
L’un des atouts stratégiques majeurs réside dans la capacité événementielle avec 3 alles de réunion et un théâtre pouvant accueillir jusqu’à 1 000 personnes.
À l’échelle de Saïdia, cette capacité est significative. Elle situe confortablement l’établissement sur le segment MICE, encore sous-exploité dans la station.
L’animation y fonctionne selon un programme cadré selon les activités de jour (10h-12h30 / 14h30-17h), les spectacles nocturnes de 22h à minuit et le night-club Black Lion’s Club de 23h à 03h30 (entrée offerte jusqu’à 00h30 sauf samedi).
Le club, partagé avec le Blue Pearl Beach, constitue un élément privilégié de la vie nocturne locale, rare sur cette partie du littoral méditerranéen.
Blue Pearl Beach
À quelques pas, Blue Pearl Beach 5 étoiles (anciennement Blue Pearl) déploie également 307 chambres et suites, est une version modulable du 5 étoiles, avec une configuration proche mais non identique : 146 vue jardin, 65 vue golf, 44 vue mer latérale, 20 vue mer et Junior Suites et Ambassador Suites.
Contrairement à l’Oasis Beach & Spa, le Blue Pearl propose :
-Soft All Inclusive (Full Board +).
-Pension complète classique.
Normal. Ce choix permet d’attirer une clientèle européenne recherchant plus de flexibilité, notamment sur les marchés allemands et scandinaves, où le modèle soft all inclusive est mieux accepté que le all inclusive intégral.
La restauration s’organise autour du restaurant principal Le Patio, du Snack Amouaj (en supplément pour les clients pension complète) et l’Andalou, cafétéria soft drinks (en supplément pour pension complète).
En somme, une différenciation subtile mais bien porteuse.
Entre les deux unités, une esplanade partagée concentre animation, circulation et services communs. Cette mutualisation permet une meilleure lisibilité pour les tour-opérateurs. Piscines adultes et enfants, plage privée, spa (avec réduction de 20 % pour réservation anticipée 24h), sauna, salle de massage, salle de sport, kids club, parkings gratuits, Wi-Fi dans les espaces publics : les infrastructures sont rationalisées sans dispersion.
Ce qui distingue réellement l’approche de Rachid Dahmaz n’est pas uniquement la gestion de 614 chambres. C’est la cohérence stratégique entre une capacité suffisante pour accueillir des groupes sportifs hors saison, une Infrastructure adaptée aux congrès, un double modèle commercial pour capter différents segments et une animation centralisée pour maintenir l’attractivité en basse saison.
De quoi contribuer à transformer Saïdia en destination opérationnelle douze mois sur douze. Justement , dans un environnement où la station souffre historiquement d’une saisonnalité marquée, cette structuration représente une tentative sérieuse de stabilisation économique locale.
Avec Oasis Beach & Spa et Blue Pearl Beach, on peut affirmer sans ambages que Rachid Dahmaz construit méthodiquement une base d’exploitation solide, articulée, adaptable.
Dans une station souvent décrite à travers ses engagements plus que ses performances, cette approche favorable mérite d’être observée de près.
