La grande question n’est plus de savoir si le tourisme marocain est revenu, mais s’il est prêt à changer d’échelle. C’est précisément l’ambition affichée dans un blueprint stratégique conjoint CNT-ONMT couvrant la période 2026-2030 qui
Il faut d’abord nommer la vérité. La résilience du tourisme marocain est éminemment incontestable. Peu de secteurs économiques nationaux ont, en effet, réussi un redécollage aussi rapide, aussi massif et aussi symbolique. Les chiffres parlent
À fin octobre 2025, selon un communiqué du ministère du Tourisme, les recettes de voyages du Maroc ont atteint 113 milliards de dirhams, dépassant déjà le niveau total enregistré sur l’ensemble de l’année 2024. En un
L’inauguration du Covering Expo 2025, tenue hier à l’hôtel Onomo Casablanca a offert une démonstration rare de cohésion sectorielle. En effet, la Fédération Nationale de l’Industrie Hôtelière a réuni, autour d’elle, l’ensemble des présidents des
Ça y est, le Maroc vient d’engager une réforme attendue depuis plus d’une décennie : la refondation de la mesure de la fréquentation dans les établissements d’hébergement touristique classés (EHTC). Présenté au Four Seasons Rabat
Pourquoi le Compte Satellite tarde t-il encore à voir le jour, alors que le Maroc, en pleine embellie, ne peut plus s’en passer ? Plus de dix ans après les premières annonces officielles, le CST,
Le tourisme marocain s’apprête à vivre une période décisive avec la Coupe d’Afrique des Nations 2025 et la Coupe du Monde 2030 en ligne de mire. Pourtant, derrière la façade de chiffres encourageants et d’une
Nous sommes tous d’accord que le Gouvernement s’est fixé le cap audacieux de faire du tourisme l’un des moteurs structurants du développement économique et social du Maroc d’ici 2030. Incontestablement, la Coupe du Monde 2030
Dans son dernier discours du Trône, Sa Majesté Mohammed VI a averti qu’ « il n’y a pas de place pour un Maroc à deux vitesses », appel royal clair à réduire des disparités territoriales persistantes. Ce
Si l’on peut dire, le cas du Pullman Mazagan est révélateur d’un défi fréquent pour les destinations satellites, à savoir comment concilier l’effet boost d’une marque internationale et la réalité d’un produit qui peine à