mustapha amal 
Décidément, le marché hôtelier du Golfe continue d’attirer les grands opérateurs régionaux. À Mascate, le ministre du Patrimoine et du Tourisme du Sultanat d’Oman, Ibrahim bin Said Al Busaidi, a présidé la signature d’un mémorandum d’entente entre la société Palm Beach Company et le groupe Pickalbatros Hotels & Resorts, marquant l’entrée officielle de l’enseigne égyptienne sur le marché omanais.
L’accord a été conclu entre Kamel Abou Ali et Maqbool Sultan, en présence de Khaled Al Mishaan. Le partenariat s’inscrit dans le cadre du projet intégré “Palm”, l’un des développements touristiques structurants actuellement déployés dans le Sultanat.
Cette opération illustre une recomposition progressive des flux d’investissement touristique au Moyen-Orient. Longtemps dominé par les grandes chaînes internationales occidentales et les groupes émiratis, le secteur hôtelier du Golfe voit désormais émerger des opérateurs arabes capables d’exporter leurs propres marques régionales.
Dans ce contexte, l’arrivée de Pickalbatros à Oman constitue un signal stratégique. Le groupe égyptien, devenu l’un des premiers acteurs hôteliers privés d’Afrique du Nord en capacité d’hébergement, accélère depuis plusieurs années sa diversification géographique. Historiquement concentrée sur Hurghada, Sharm El-Sheikh et Marsa Alam, la marque a progressivement étendu son implantation vers Le Caire, la côte nord égyptienne puis le Maroc, notamment à Marrakech, Agadir et récemment Casablanca.
L’entrée sur le marché omanais indique également une évolution du positionnement touristique du Sultanat. Oman cherche désormais à renforcer son attractivité haut de gamme tout en évitant les modèles de surdensification observés dans certaines destinations régionales. Les autorités omanaises privilégient des projets intégrés combinant hôtellerie, résidentiel, loisirs et valorisation territoriale, avec une attention particulière portée à la soutenabilité environnementale et à la montée en gamme de l’offre.
Pour Pickalbatros, cette implantation représente autant une opération d’expansion qu’un test stratégique dans un environnement fortement concurrentiel, dominé par les grandes enseignes internationales et les groupes du Golfe disposant d’importantes capacités financières. Le succès du projet dépendra donc moins de l’effet d’annonce que de la capacité du groupe à adapter son modèle aux standards exigeants du tourisme premium omanais.
Cette signature confirme enfin l’intensification des circulations de capitaux et de marques touristiques entre l’Afrique du Nord et le Golfe, dans un contexte où le tourisme devient un levier central de diversification économique, d’influence régionale et de compétition entre destinations méditerranéennes et moyen-orientales.
