mustapha amal 
Au grand regret des professionnels du tourisme, des opérateurs spécialisés et des passionnés de golf, l’axe Atlantique reliant Rabat à El Jadida demeure largement sous-exploité sur le plan promotionnel du segment malgré des atouts indéniables.
Paradoxalement, cette région concentre pourtant plusieurs parcours de qualité internationale bénéficiant d’un environnement naturel remarquable, d’une accessibilité aérienne en constante amélioration et d’une proximité avec les principaux marchés émetteurs européens. N’empêche que les flux de golfeurs étrangers continuent de se concentrer majoritairement sur Marrakech et Agadir, qui ont su construire au fil du temps une véritable identité golfique associée à des campagnes de promotion ciblées et à une forte visibilité auprès des tour-opérateurs spécialisés.
L’axe Rabat-El Jadida dispose toutefois d’arguments solides. Entre les parcours côtiers de Mazagan, les infrastructures golfiques de Rabat et les projets développés ces dernières années dans la région, l’offre présente une diversité capable de répondre aussi bien aux attentes des amateurs qu’à celles d’une clientèle haut de gamme à la recherche d’expériences plus exclusives et moins saturées.
Le défi ne semble donc pas être celui de la qualité des parcours mais davantage celui de leur visibilité internationale. Dans un marché où la concurrence entre destinations golfiques est particulièrement intense, l’existence d’infrastructures performantes ne suffit plus. Avouons-le franchement, on investit très peu dans le marketing territorial, les partenariats avec les tour-opérateurs spécialisés, l’accueil de compétitions internationales, les éductour golf et les campagnes de communication ciblées sur les marchés stratégiques.
Oui, pourquoi l’axe Atlantique ne bénéficie-t-il pas encore d’un positionnement aussi affirmé que celui de Marrakech ou d’Agadir dans la stratégie nationale de promotion golfique ? Quand on sait que le Maroc ambitionne de renforcer son attractivité touristique et d’augmenter la durée moyenne de séjour des visiteurs, le développement du tourisme golfique sur la façade atlantique pourrait constituer un levier de diversification particulièrement pertinent. Pourquoi pas ?
Les acteurs du secteur attendent désormais une vision plus structurée, accompagnée de moyens promotionnels de la part de l’ONMT à la hauteur du potentiel existant. Car sans stratégie marketing ambitieuse, même les plus beaux parcours risquent de demeurer des atouts insuffisamment valorisés sur la scène internationale. Il ne s’agit plus seulement de construire ou d’entretenir des golfs d’excellence, mais de les faire connaître auprès des clientèles qui peuvent en assurer le rayonnement et la rentabilité à long terme.
