Le Conseil d’Administration de l’ONMT s’est réuni, hier mardi 27 janvier à Rabat, afin d’examiner le bilan de l’exercice 2025, d’approuver les comptes et d’entériner les orientations stratégiques ainsi que le projet de budget pour
Grosso modo, le CRTBK reconduit sa gouvernance et donne la preuve qu’il trace tranquillement sa feuille de route 2026 à la fois lucide, responsable, structurée et nettement ambitieuse… En effet, la réélection de Younes Laraqui
Une nomination d’expérience dans une région sous haute pression de transformation Le groupe Accor annonce la nomination de Karelle Lamouche au poste de CEO pour l’Europe et l’Afrique du Nord, une région qui inclut notamment le Maroc et
Plus qu’un cri de colère, la montée du mouvement GZ212 révèle, surtout, une rupture plus profonde d’une jeunesse formée, connectée, lucide, qui refuse de voir son avenir prisonnier d’une administration obsolète et d’un modèle économique
Nous sommes tous d’accord que le Gouvernement s’est fixé le cap audacieux de faire du tourisme l’un des moteurs structurants du développement économique et social du Maroc d’ici 2030. Incontestablement, la Coupe du Monde 2030
Depuis 2001, le Maroc a formulé pas moins de trois grandes visions touristiques nationales : Vision 2010, Vision 2020 et la feuille de route 2023–2026. Chacune affichait des ambitions louables : cap clair, objectifs chiffrés,
C’est désormais indéniable et vérifiable in situ: Saïdia dispose aujourd’hui d’une infrastructure physique enviable: marina, golfs, hôtels internationaux, clubs all-inclusive de premier plan, grandes plages et programmes lourds pilotés par la Société de Développement Saïdia
À l’aube des années 2000, le Plan Azur promettait de transformer le littoral marocain en moteur de croissance touristique. On y avait beaucoup cru pour ne pas dire qu’on s’en extasiait quelque part. Eurêka !