mustapha amal 
Le 24 avril 2026, Marrakech accueillera la deuxième édition de la conférence « Innovation et investissement touristique », portée par le Ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire, la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique et ONU Tourisme.
Le format reste classique, panels, networking, concours de startups, mais le contexte, lui, a changé. Depuis 2023, plusieurs annonces d’investissements touristiques ont été faites sans calendrier public détaillé ni suivi consolidé.
Plus de 150 participants sont attendus, dont des fonds et des investisseurs. Reste à attendre la nature des engagements qu’ils prendront. Les acteurs internationaux privilégient aujourd’hui des dossiers structurés, avec visibilité foncière, montage juridique stabilisé et sortie identifiée. Or, au Maroc, ces trois conditions restent inégalement réunies selon les territoires. En dehors des zones déjà matures, les projets peinent encore à atteindre le niveau de bancabilité exigé.
La participation de Shaikha Nasser Al Nowais, Secrétaire Générale d’ONU Tourisme, apporte une caution institutionnelle. Cependant, quelle part des projets présentés lors de cette édition fera l’objet d’un closing financier dans les 12 à 18 mois ?
Le concours « Tourism Tech Adventures » illustre cette ambiguïté. Trois segments sont mis en avant : digitalisation, gaming, gastronomie. Apparemment, ils correspondent aux tendances globales. Dans les faits, ils mettent à nu surtout les faiblesses locales :
-Digitalisation : Les hôtels indépendants restent dépendants des plateformes internationales pour la distribution, limitant l’impact des innovations locales.
-Gaming et loisirs : marché encore embryonnaire, sans modèle économique stabilisé ni volume critique de clientèle solvable hors pics saisonniers.
-Gastronomie : potentiel reconnu, mais filière fragmentée, avec peu d’acteurs capables de standardiser une offre exportable ou scalable.
En d’autres termes, l’innovation existe, mais elle reste périphérique. Elle ne modifie pas encore le cœur du modèle touristique national, dominé par l’hébergement et les circuits classiques.
Le choix de Marrakech est judicieux. En effet, la destination concentre à la fois les succès du tourisme marocain et ses limites, pression sur les infrastructures, dépendance à certains marchés émetteurs, montée en gamme inégale. Organiser cette conférence ici revient à exposer directement ces contradictions, sans garantie de réponses concrètes.
En creux, le Maroc veut-il attirer des investisseurs ou structurer un marché ? Les deux logiques ne coïncident pas toujours. Attirer des capitaux à court terme peut produire des projets rapides mais peu intégrés. Structurer un marché demande plus de temps, mais crée des actifs durables.
Cette deuxième édition sera donc jugée sur des éléments précis, nombre de projets contractualisés, montants réellement engagés, délais d’exécution annoncés et mécanismes de suivi public.
