Les unités du groupe Accor se mettent à l’intelligence artificielle 

Chez Accor, l’utilisation de l’IA n’est pas nouvelle, mais selon la responsable de la Digital Factory, cette technologie connaît une accélération exceptionnelle. Avec plus de 5 500 hôtels répartis dans 110 pays, Accor exploite pleinement les opportunités de l’IA générative, transformant la façon dont l’entreprise aborde la relation client, le « revenue management » et bien d’autres aspects.

Et pour cause, l’IA et le machine learning sont devenus des moteurs d’innovation, touchant divers domaines tels que l’expérience client, l’efficacité opérationnelle et même les processus créatifs. Dans le contexte de l’efficacité opérationnelle, l’automatisation joue un rôle crucial, avec une réduction significative du temps d’attente des clients grâce à des réponses automatisées dans les centres d’appels.

Accor explore également les avantages de l’IA du côté des développeurs et des ressources humaines, où elle facilite l’automatisation de tâches telles que l’écriture de code et le tri des CV. Cela libère du temps pour les collaborateurs, qui peuvent se concentrer sur des questions plus complexes.

Cependant, la pierre angulaire de cette révolution réside dans la gestion des données. Accor cherche à garantir un échange simple et sécurisé des données entre ses nombreux hôtels, un défi majeur dans l’industrie hôtelière.

La mission centrale de la Digital Factory est de développer des produits et des services innovants tout en orientant les solutions du marché vers les différentes branches de l’entreprise. En parallèle, un effort significatif est déployé pour sensibiliser et former les collaborateurs, faisant de la Digital Factory le moteur essentiel de l’adoption réussie de ces nouvelles technologies au sein du groupe Accor.

Toutefois, le recours à l’IA dans le fonctionnement hôtelier est susceptible de porter un coup sur le volume chiffré en ressources humaines, chez Accor comme bien d’autres. Bien sûr, l’intelligence artificielle (IA) a indéniablement révolutionné l’industrie hôtelière, apportant des avantages considérables en termes d’efficacité opérationnelle et d’expérience client. Cependant, derrière cette avancée technologique, des risques émergent, nécessitant une analyse approfondie pour anticiper et atténuer les impacts potentiels.

Comment ?L’automatisation croissante, notamment dans les processus de réservation et les services clients, peut conduire à une dépendance excessive à la technologie. Cela soulève la préoccupation d’une perte de l’interaction humaine, élément fondamental dans l’industrie hôtelière où le service personnalisé est souvent un différentiateur clé.

Avec l’IA traitant une quantité massive de données, la sécurité et la confidentialité deviennent des préoccupations majeures. Les hôtels stockent des informations sensibles sur leurs clients, et tout incident de sécurité peut avoir des conséquences graves en termes de confiance et de réputation.

De surcroît, les systèmes d’IA ne sont pas infaillibles. Des erreurs algorithmiques peuvent survenir, entraînant des problèmes opérationnels ou des expériences client décevantes. De plus, le risque de biais dans les algorithmes peut conduire à des discriminations involontaires, affectant négativement certaines catégories de clients.

Autrement, la mise en place de systèmes d’IA implique souvent des coûts élevés, tant au niveau de l’acquisition que de la maintenance. Les hôtels doivent évaluer attentivement le retour sur investissement tout en anticipant les coûts de mise à jour et d’adaptation aux évolutions technologiques.

Il reste préoccupant que l’adoption de l’IA nécessite une adaptation significative de la part du personnel. La résistance au changement et le besoin de formations peuvent entraîner des perturbations opérationnelles, nécessitant une gestion proactive du capital humain. Bien que l’IA présente des risques, son intégration réfléchie et éthique peut permettre à l’industrie hôtelière de maximiser ses avantages tout en atténuant les conséquences indésirables. Accor qui se distingue par sa stratégie positive en matière du capital humain saura adopter certainement une approche équilibrée, alliant technologie et humanité, afin d’assurer le succès à long terme de l’hôtellerie face à cette révolution numérique. Ses unités du Maroc sont également concernées…